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Des grands coachs, des grands leaders

Avez-vous déjà regardé les jeux olympiques et vous êtes demandé : qu’est-ce que ces grands athlètes ont en commun ? Normalement, nous garderons nos yeux concentrés sur l’athlète, et ne prêterons jamais attention à la personne derrière celui-ci : l’entraîneur.

La vérité est qu’au-delà de ces grands athlètes, leurs entraîneurs ont tous quelque chose en commun : un leadership incroyable.

Au cours de mes années de compétition dans le sport, j’ai été entouré d’une variété d’entraîneurs de styles et de disciplines différents. Quelques-uns d’entre eux ont vraiment eu un impact sur la façon dont j’ai grandi mentalement et physiquement, non seulement dans le sport, mais en tant que personne. Le fait amusant est que vous ne réalisez même pas que vous grandissez, mais d’une manière ou d’une autre, ces entraîneurs sont capables de voir votre potentiel à 3, 4 et même 5 longueurs d’avance sur vous.

Les entraîneurs ont la capacité de responsabiliser leur entourage. Ils sont dotés d’une belle écoute, mais quand ils parlent, ils utilisent toujours les bons mots. Ils apportent une énorme confiance, mais aussi beaucoup de sérénité. Ils ont une vue d’ensemble des années à venir, mais ils sont capables de la construire étape par étape au quotidien avec vous. Ils vous font réfléchir, plutôt que seulement exécuter. Ils vous font valoriser le processus plutôt que seulement le résultat final. Ils sont capables de gérer des centaines d’athlètes, mais en même temps responsabilisent chacun d’entre eux. Ils font ressortir le meilleur de vous, mais vous aident à apprendre du pire de vous. Ils gèrent si bien la pression que vous ne réaliserez même pas qu’ils en ont un sur eux. Ils sont extrêmement patients, mais ils savent comment allumer le feu en vous.

En fait, que je construise une startup ou que je travaille pour une entreprise, être entouré d’une personne ayant ces compétences en coaching est un succès clé pour propulser votre équipe à un autre niveau. Au-delà du côté passionné, ils savent élaborer des stratégies et faire évoluer de quoi de petit pour le rendre grand. Comment est-ce possible ? Les grands athlètes étaient, à un moment donné, quelque chose de petit sans succès.

Les grands entraîneurs sont de grands leaders, non pas parce qu’ils pensent qu’ils le sont, mais parce qu’ils agissent comme tel.

Alors, un coach dans le coin ?